这年头，没有P过的自拍不是完整的自拍……
（在P图界，这还只是初级水准）
可是，会P图的人辣么多，为什么不能算我一个！
谁不想美出天际，可是每次看到自己那宛如智障的自拍，只有默默点击删除……
这世界上有一种痛叫做：自拍和身份证一模一样！
有一个人，像悟空拯救三藏，佛祖拯救如来，他发明了一样神器拯救人民于水火。
吴欣鸿，1981年出生，福建泉州人，高中学历，喜欢画画、摄影，曾有多次创业经历。
从艺术青年到连续创业者
吴欣鸿出生在泉州当地一个称得上富裕的家庭，父亲有自己的生意和工厂，吴欣鸿也算是一个标准的富二代。
上高中前，吴欣鸿专门跑到杭州中国美院学了两年油画，当时是标准的文艺青年。一学期的生活费只有2000元，他会拿600块钱去买一本《卢浮宫藏画集》。但他发现，身边的艺术家朋友毕业后要么选择画“行画”，要么去美术培训学校当老师，大多数人的收入顶多是糊口，这让他很难接受。
在高二时，吴欣鸿参加了清华美院绘画系的考试，得了第一名。但这个第一名并没有给他太多的鼓励，“那个第一名也只是说学院派体系里面的第一名，我不觉得那个是一个多大的……就比如说不代表创造力。”
选择放弃绘画，并没有让吴欣鸿有多大的失落感。他很快从互联网世界里，找回了成就感。
1999年的某一天，吴欣鸿看到了一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。“一个域名一年花费几百块，升值空间却很大。”于是吴欣鸿向家里借了一万块钱，开始了域名投资，但很快就打了水漂。
在交了一万块钱的学费之后，吴欣鸿开窍了。2000年，吴欣鸿迎来了第一笔交易；他手里一个叫作“e23.com”的域名经过讨价还价之后，卖给了美国的一家公司，价格为3000美金。这几乎把之前的成本全部收回来了。2001年对吴欣鸿来说是高考年，但此时他已经深陷互联网，最后没有去上大学。通过域名投资，吴欣鸿积累了自己的第一桶金。
同年，蔡文胜通过当时最大的域名投资论坛联系到了吴欣鸿，发现两个人竟然是泉州老乡，两人的“革命友谊”就此开始。认识之后，蔡文胜经常约吴欣鸿出来讨论域名投资，以至于那时候吴欣鸿的家人一度怀疑儿子遇到了骗子。
不久，吴欣鸿高中毕业，放弃保送美院的他带着域名投资赚得的30万元，开始创业。五六个人，几台电脑，和很多技术创业者类似，文艺青年吴欣鸿的创业之路也从给企业建网站起步。之后，吴欣鸿将目标转向厦门，创办了520.com婚恋交友网站，但均由于兴趣不符而相继关张。
无心插柳开启“美丽”事业
虽然最初创业失败，但这些经历让吴欣鸿和互联网的交集更进一步。2005年，吴欣鸿加入蔡文胜的团队，开始了“产品孵化”。
从最早的YOK搜索工具栏通过捆绑方式在很短一段时间内就覆盖了几千万用户，但后来因为反流氓软件的出现YOK开始走低。随后，吴欣鸿和他的同事尝试了不下20个项目寻找新出路，最终在短短3天时间内就完成立项并推出的火星文输入法横空出世。
当时很多人喜欢在QQ对话框里发送各种奇怪的表情和符号，有一天吴欣鸿突发奇想，为何不推出一套适合网络语境的文字形式呢？
2007年春天，吴欣鸿和他的产品团队只用了三天时间便让火星文上线。这款产品由于能够满足众多90后小朋友的“萌”特性，瞬间引爆整个90后群体。到同年9月份，火星文的用户量突破1000万，而到2007年年底，则已突破4000万。
产品形态定型之后，商业空间在哪里？吴欣鸿感到迷茫。
吴欣鸿经常跑到QQ空间去逛，他发现，那些90后女生的主页都爱晒自己的照片，但照片质量参差不齐，很多谈不上美感。爱美之心，人皆有之。吴欣鸿灵机一动，做美图秀秀——把火星文的用户群迁移到一个更具想象空间的产品上来。
从这个基本判断开始，吴欣鸿着手做起了中国大众版的PS——美图大师。美图大师是美图秀秀的前身，改名是合伙人蔡文胜的主意，他嫌弃“大师”这个词不够通俗，毕竟大部分用户是“小白”，大师听起来有距离感。
这时，不会PS恰恰也成为吴欣鸿的优势。他不会被既定的思维所限制，才不管图层概念、钢笔、通道等功能，他心里只有如何一键化到达效果。
在PS里，磨皮效果需要多达10多个步骤，在美图秀秀里却只要一键。在专业修图师的眼中，美图秀秀的磨皮效果速度很快，但效果很假。吴欣鸿也承认用PS处理10分钟，效果会更完美，“但是90%的人觉得这样够了”。
美图秀秀最好用的功能就是一键美容，跟强大复杂的PS相比，它更简单容易操作。
这是广大手残党的福音，更是吴欣鸿成功的秘诀。
2008年，美图秀秀上线，2个月用户就突破100万。在主流社交网站分享的照片中，一半以上的都经过美图处理。
2009年，美图公司正式从蔡文胜的公司独立出来，也让吴欣鸿从项目负责人变成了创业者。借助移动互联网的崛起浪潮，2011年底，PC加移动端的用户量突破1亿，2013年春节，移动端用户量突破1亿。而用户人群也从最初的90后向80后、甚至70后拓展。
美图秀秀成功以后，吴欣鸿就开始布局他的美图矩阵。2013年先后推出了美颜相机、美图智能手机、美拍等一系列软硬件产品，所有产品的背后都是围绕着影像美化、颜值提升而展开。
“美图一直是以‘美’为主，这是美图公司对自己的定位，围绕‘美’我们还有很多可以做的事情。”在吴欣鸿看来，作为移动互联网公司，最核心的还是用户，商业模式不可能完全跳脱用户，用户越多则品牌越强，这是整个公司最核心的目标。
吴欣鸿认为，互联网产品的特性在于一个产品最开始需要有一个相对精准的定位以及明确的目标用户群，这样更有利于在人群中迅速爆发，基于这一点逐渐向外扩散。美图产品在90后市场群体中被验证，通过口碑传播，覆盖更多群体。
截止到2016年10月份，美图的应用月活跃用户总数约为4.56亿，能达到这一用户量级的公司，在整个中国互联网圈都为数不多。同年12月15日，美图在港交所IPO，发行价8.5港元，市值接近50亿美金。
不想当产品经理的CEO不是好老板
吴欣鸿从1999年开始捣鼓网络域名生意，2003年建立交友网站，2006年加入蔡文胜的256.com负责某搜索工具条，2007年推出了“火星文”转换软件，前前后后花费近十年在互联网摸爬滚打。
又是将近十年的时间，美图公司从不曾停止过与这群年轻人的交流。吴欣鸿的手机、微博搜索页面充斥了各种和美图秀秀相关的关键词，比如，“美图最新版”或者“美图秀秀不好用”。他不时地搜索，然后与用户互动、解疑。在不断增添美图秀秀新功能的收集反馈的同时，美图公司还开发出美颜相机和美拍，甚至制造生产美图手机，满足“90后”随时随身便捷达到“颜值提升”的渴求。
作为一个公司的CEO，吴欣鸿显得十分别扭，他表示，比起CEO，他更愿意把自己当成一个产品经理。而对于产品，他也有自己的产品三段论：
八年时间，吴欣鸿和蔡文胜带领美图走到了上市。对于吴欣鸿来说，唯一不同的是上市之后的美图要把最真实的一面呈现到大众面前，再也不能像以前那样低调了。
他声称自己是一个典型的没有安全感，却又坚定的人，焦虑感时刻存在，每天都会被无数的东西包围。
“但是如果你问我会害怕吗？不能害怕，要带兵打仗，自己害怕就没得玩了！”
“只能说和团队已经做好准备去面对困境和压力，IPO强迫自己把一些东西做好，没有退路了”，他说。
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