项目正式竣工已经将近两个月了，业主一直不着急，相关资料的补充和移交手续一直拖着没有办，萧遥这边嘱咐项目部资料室把需要补充的资料都办理完成了，需要参建五方签字盖章的资料也都做好了，就是各单位的盖章流程有点麻烦，主要还是卡在业主那边。
原计划是既然你业主不着急，那就慢慢办吧，反正资料不回来，我也没办法办理那些备案手续，主要是消防备案、规划验收、档案馆资料移交和最后的竣工备案。
这种状态其实是比较放松的，尤其是对于工程一线管理人员来说，你说有事做吧，它也有事做，手续要办，结算程序要走，但你说没事做吧，他也没事做，都是在等业主的回复，基本上出于放假的状态。
当然，该总包这边做的资料都已经准备号了，就等业主领导一声令下，马上就可以办理相关手续，只是办手续走流程也需要时间。
周一的时候，业主那边发指令说这个月要把全部的竣工备案手续办结，一下子把萧遥给整蒙了，要拖时间的是你，要马上办完的也是你。
还好萧遥早有准备，各项资料都提交上去走签字盖章的流程，该怎么样就怎么样，毕竟那些竣工资料之前都有给业主审核过的，只是没有盖章而已。
但老板和项目上其他部门的人就不这么想了，不停地打电话给萧遥：萧总，那个资料盖章了吗？寄出去了吗？走到哪里了？
搞得萧遥烦不胜烦，直接质问资料主管：有这么着急吗？天塌下来了吗？明天是世界末日了吗？
其实也不是他着急，之前的各项资料都过了他手，进度情况他都知道，有些资料还缺监理公司盖章，有些还缺业主公司盖章，这些盖章流程都需要时间，但老板却只知道业主说可以办了，明天就要办好，一个电话下来就是催催催，搞得下面也着急了。
商务部因为要等这些竣工备案手续流程和回执都办理完成以后才能走结算程序，所以也跟着催，萧遥直接懒得理，电话都不接直接挂了。
路要一步一步走，饭要一口一口吃，别一有点事情就鸡飞狗跳的，慢一点，天塌不下来。
这个其实跟领导的风格有直接的影响，领导着急，下面自然不敢怠慢，但很容易忙中出错，而且给员工造成很大的心理压力。
所以一个团队，一个项目，领导是什么风格，这个团队就是什么风格，就萧遥个人的话，还是喜欢用台账，每一项工作、每一项资料，做到什么程度了，进度情况怎么样，卡在哪个环节，需要谁做下一步工作，一目了然，不管什么时候领导催，都可以把最新进展汇报出来。
就算是自己不了解或者没有经手的工作，也不要着急忙慌地去问，事缓则圆，不管遇到什么样的情况，都要从容一点，泰山崩于前而色不改，不要给人留下毛毛躁躁的印象，真的很不好。
而且，你用很着急的语气去催别人，别人真的会很反感很抵触很容易发火的。
你就说是不是？
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