疑义相与析_疑义的意思解释_疑义

销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。

在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,面对客户的各种“心结”,我们该如何应对?今天为大家提供破解之道。

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1、顾客说:我要考虑一下。

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对策:

时间就是金钱。机不可失,失不再来。

(1)询问法:

通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:0.1度变频好在哪里?),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。

如:先生/女士,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

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(2)假设法:

假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。

如:先生/女士,您对我们的M鲜生冰箱保鲜效果很感兴趣,选购M鲜生冰箱,除了可以享受压缩机十年免费包换之外,更能享受VIP服务,半年内对保鲜不满意可以无条件退货(服务的唯一性)。另外,现在新品上市,还能获赠我们送出的价值1999元的高档赠品(突出新品才有高档赠品),您看我们这里有很多购买了M鲜生冰箱的用户发票照片……

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2、顾客说:太贵了。

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对策:

一分钱一分货,其实一点也不贵。

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(1)比较法:

① 与同类产品进行比较。

如:M鲜生冰箱价格确实不便宜,但您看一下xx牌卖多少钱?我们搭载了最先进的水分子激活保鲜技术,保鲜效果最好,这个技术是其他品牌都不具备的,他们卖的比我们还贵。而且我们还有保鲜不满意无条件退货的承诺,和其他品牌相比价格不高……

② 与同价值的其它物品进行比较。

如:您用的是最新款的苹果手机,至少要6、7千,用个一年就会换新款,您搬新家一定要选择一款好一点的冰箱,买一台M鲜生冰箱至少用10年,一点儿都不贵。

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(2)平均法:

将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。

如:这款M鲜生660A卖10999元,冰箱至少用10年,平均一天才3块钱,值!

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(3)赞美法:

通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。

如:先生/女士,从着装就能看出您是一个有品位的人,这款M鲜生冰箱绝对会让您的生活品质更上一个台阶,您一定会买这款世界上保鲜最好冰箱。

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3、顾客说:能不能便宜一些。

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对策:

价格是价值的体现,便宜无好货!

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(1)得失法:

交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。

如:买冰箱最关键的就是要保鲜好,您买一款普通冰箱,保鲜的效果一定没有M鲜生好。因为M鲜生搭载了世界上最先进的水分子激活保鲜技术,这是其他所有品牌都没有的,玫瑰花都能保鲜33天,普通冰箱保鲜最多也就几天时间。

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(2)底牌法:

这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。

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(3)诚实法:

在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。

如:您看到了M鲜生冰箱保鲜非常好,水分子激活技术也只有M鲜生才有,而且价格是全国统一的,肯定不能低。您看一下电商价格,比我们这个还贵1、2千。

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