Product Hunt是热门新应用的风向标，其风格有点类似于 Reddit+Hacker News 的混合体。它解决了三类用户的痛点问题：用户头疼 app 海洋里面哪个比较好玩好用；投资者头疼如何先于别人找到金子；产品开发者发愁如何推销和改进自己。
所以 Product Hunt 很快也走上了快速发展的轨道。就在上周，Product Hunt（PH）宣布加入 Hacker News 的东家 Y Combinator 新一期的孵化班。近日，Product Hunt 的创始人、27 岁的 Ryan Hoover 接受访谈讨论了一些相关议题。
PH的诞生及与HN Show的区别
他透露，其实 Hacker News 类似概念的 Show（让创始人展示自己的产品）比 Product Hunt 还要早出来，不过前者并没有进行过多宣传，所以给外界的印象是好像 PH 出来更早。当然，Show 其实跟 Hacker News 之前的做法也没有太多改变，只是专门把里面涉及到产品的内容单独抽取了出来，不过这个加上技术媒体、Twitter 及与朋友的闲聊促使他萌生了做 PH 的想法。
尽管 PH 与 HN Show 在社区和内容类型上有重叠的地方，但是 Ryan Hoover 并不认为两者是竞争关系，因为二者还是有很大的不同的，HN 更偏向工程方面，且目前 HN 主要面向初创企业受众，在替创始人、设计师、VC、营销人员、产品经理等考虑方面略少。
PH的推出时机是否合适？
Ryan 认为 Product Hunt 的推出正好赶上了一个好时机。现在的形势是应用越来越多，差异化越来越小，能争取到注意力越来越困难。Ryan 认为，越是这样越需要人工策展（curation）。此外，他还认为技术产品正在日益主流化，会成为像体育、电影、音乐等一样的谈资。
PH的受众是谁?
大部分是初创企业的人，这些人天生就是早期的采用者，但是在地理分布上比较广，60% 访客来自美国，其他的依次是英国、加拿大、印度、法国和德国。
PH社区的互动
Ryan 谈到，社区与创始人之间的对话往往能形成反复的有关产品的头脑风暴和输入，让后者不断更新完善产品。而且他认为鉴于现在硅谷的产品一般都是面向特定的人群（20 几岁的年轻人），所以没有必要征询其他人的意见。当然，他也认为那些第一次看到产品的人给出的反馈对于创始人来说未必就是合适的。
鉴于加入YC前PH已经小有名气，谈判是否要求少转让股权？
没有。YC 很少改变标准。再说当时 PH 还很小。
未来计划
继续关注于全球的创业，这一块很有很大的增长空间。但是发展到一定程度之后也会关注其他的人群，比方说那些不关心技术 / 初创企业但是关心技术产品（作为潮流）的人。
请推荐两款应用
Ryan 推荐了对点照片短视频聊天工具 TapTalk。原因是速度。从交互的次数、发送照片、视频及交付的速度等方面来看都非常快，而且是一对一。该 app 还有若干的反模式（与所谓的设计模式最佳实践背道而驰），令体验更加个性化。
Ryan 推荐的另一款是非常实用的日用百货送货应用 Instacart，看起来是个标准的宅男。
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